# "Высокие чувства не произрастают на таких засоренных нивах"...

Анатолий Иванович Каменев

Каменев Анатолий Иванович"Высокие чувства не произрастают на таких засоренных нивах"...Создан: 07/11/2013, изменен: 07/11/2013, 15kФрагмент: Политика============================================================

"Русская власть пожинает ныне плоды многолетнего выматывания из народа всех моральных и материальных соков; высокие чувства не произрастают на таких засоренных нивах".

Генерал А.П. Будберг.

Дневник. 1917 г

ИСТОРИЯ ГОСУДАРСТВА РОССИЙСКОГО

Мысли на будущее...

Пейзаж в окрестностях Петербурга.

Художник Щедрин Семён Фёдорович

КНИГА ВЛАСТИ

Су Сюнь

(фрагменты)

Су Сюнь (1009-1066) - один из самых авторитетных уче-ных и литераторов времен правления Сунской династии.

Его "Книга власти" ("Цюань шу") принадлежит к числу наиболее читаемых трактатов по вопросам военной страте-гии.

Искусство сердца

Полководец должен прежде всего овладеть своим серд-цем. Пусть рушиться перед ним сама гора Тайшань - он не дрогнет. Пусть пробежит рядом прекрасный олень - он не отведет взгляда. Вот тогда он сможет справиться с любым делом и достойно встретить любого врага.

В полководческом искусстве превыше всего ценится че-стность.

Кто неспособен поступать честно, ничего не смо-жет поставить на пользу себе.

Ведь полководец должен ду-мать не только о том, как ему поступить, но и том, какими будут последствия его действий.

Только честный человек способен поднять воинов на бой и внушить им ненависть к врагу.

Только такой человек может одержать сто побед в ста сражениях.

Во время военных действий полководец должен посту-пать так: если есть возможность добиться хотя бы малень-кого успеха, непременно нужно ею воспользоваться, а если случается потерпеть небольшую неудачу, нужно непремен-но ободрить воинов, чтобы поддержать в них боевой дух.

Когда одерживаешь победу, надо сделать так, чтобы воины все равно остались недовольны, - тогда они по-прежнему будут пылать ненавистью к врагу и мужество не покинет их.

Если воины не будут удовлетворены до конца, они бу-дут по-прежнему мечтать о славе и наградах. Вот почему в глубокой древности Желтый Владыка 70 раз вступал в бит-ву и ни разу не был побежден.

Тот, кто не заботится о под-держании боевого духа в своем войске, может одержать од-ну-две победы, но потом ему трудно будет продолжать войну.

Полководец обязательно должен быть мудр и грозен.

Ес-ли он мудр, никто не сможет разгадать его намерения.

Если он грозен, никто не посмеет не повиноваться ему. Воины же должны быть неразумны и усердны. Только тогда они будут беспрекословно выполнять приказы командиров и с радо-стью идти на смерть в жестоком бою.

Вообще говоря, полководец должен следовать таким правилам: поднимать войска только после того, как соста-вит план действий, вступать в сражение только после того, как поймет обстановку, а принимать решения по ходу боя только после того, как уяснит ход событий.

Маленькие успехи и неудачи не должны смущать сердце полководца - только так возымеет он силы принять и боль-шой успех, и большую неудачу.

Только тот, кто умеет раз-вивать свои способности и оберегать преданных ему людей сможет одолеть всех врагов в Поднебесном мире.

Вот по-чему говорят, что один мудрый и гибкий полководец может разбить сотню глупых и упрямых военачальников; один ос-торожный и предусмотрительный полководец может раз-бить сотню суетливых и безрассудных генералов.

Вообще же в каждом войске есть свои сильные и слабые стороны: в этом и собственные войска, и войска противника одинако-вы.

Меня спрашивают: "Что делать, если противник не по-зволяет использовать наши преимущества, которые мы выставляем напоказ, и бьет по нашим слабым местам, которые мы стараемся скрыть?"

Я отвечаю:

-- "Нужно нарочно выставить напоказ свои сла-бости, чтобы противник счел это военной хитростью, а свои сильные стороны надо всячески скрывать и втайне укреп-лять еще больше, чтобы противник, не зная о них, решился бы напасть и потерпел поражение. Вот так нужно использо-вать и свою силу, и свою слабость".

Искусный полководец умеет сделать так, чтобы его вои-ны никогда не чувствовали обиды и страха.

Если воины не будут чувствовать обиды, они будут погибать в бою без со-жаления.

Если воины не будут знать страха, никто не смо-жет победить их.

К примеру, если у человека есть в руках хотя бы палка, он сможет отогнать от себя даже свирепого тигра, а с пустыми руками он побежит даже от ящерицы. Вот почему умелый полководец заботится, прежде всего, о том, чтобы поддержать в воинах непреклонную волю.

"Пейзаж", (1896) .

Художник Беггров Александр Карлович

Правила войны

Прежде чем начинать сражение, нужно непременно оце-нить способности неприятельского полководца.

Если он умен, лучше его сдерживать, а если глуп, можно нападать самому.

Если противника сдерживать, то есть возможность воспользоваться его небольшими промахами, после чего перехватить инициативу и одержать победу.

Если нападать самому, то можно одним ударом лишить неприятеля спо-собности сопротивляться.

Однако, если неприятельский полководец мудр, не следует нападать на него с излишним усердием, ибо это грозит большой бедой.

Рассредоточить свои силы так, чтобы они уходили от прямого столкновения с неприятелем, - это значит сдержи-вать противника.

Собрать свои силы вместе и нанести мощ-ный удар - это значит нападать самому.

Если войско слишком малочисленно, его легко разбить.

Если войско слишком велико, в нем легко может вспыхнуть мятеж.

Управлять многочисленным войском труднее всего. Управлять малочисленным войском опаснее всего. Поэтому приказы по многочисленному войску должны быть как можно более подробными - тогда в нем не будет разброда.

Приказы же по малочисленному войску должны быть как можно более ясными - тогда воинам будет легко понять их.

Когда, ведя за собой большое войско, оказываешься в опасном месте, нужно разделить войско на несколько час-тей и продвигаться вперед медленно, ибо в опасном месте могут быть вражеские засады. Если войско будет разделено, противнику будет трудно определить, где нужно устраивать засаду.

Только очень искусный полководец может малыми си-лами одержать победу над большим войском неприятеля.

Если противник наступает, а против него выслать обманный отряд, то он может не осмелиться наступать дальше. А если в такой обстановке послать к нему человека, который будет утверждать, что в этом месте нет наших позиций, то ему тем более не поверят.

Тогда противник может подумать, что у нас есть огромные силы и откажется от наступления. Тут можно организовать внезапное нападение на неприятель-ский лагерь и малыми силами одержать большую победу.

Когда обороняешь крепость, главное - внушить своим воинам, что они надежно защищены.

Тогда в них не будет неуверенности и страха, и они будут стойко сражаться. Ве-дя же войско на приступ, нужно заставить воинов почувст-вовать, что им грозит смертельная опасность и сделать так, чтобы они не боялись смерти. Так можно взять штурмом любую крепость.

Вести войско в бой способен только тот, кто может бес-пристрастно оценить сам себя.

Почему меня обуревает гнев?

Почему я весел?

Откуда во мне храбрость или страх?

Тот, кто понимает причины своего душевного состояния, может вести за собой людей.

В спокойное время сердиться из-за одного невежливого слова, сказанного собеседником, а в битве не придавать значения необычному маневру про-тивника - это удел заурядных людей.

Умный человек, уви-дев необычный маневр противника, обязательно задумается о его причинах и не будет действовать поспешно.

Хитрости на войне бывают двух видов: иногда против-ник делает что-то необычное всерьез, и, если поразмыслить над его действиями, можно понять их смысл; иногда про-тивник предпринимает обманные действия, и тогда нельзя поддаваться на этот обман.

Поэтому, когда появляются со-мнения, нужно тщательно в них разобраться и определить собственный план действий. А когда противник предпри-нимает что-то необычное, нужно спокойно это обдумать.

Ибо то, что противник хочет сделать на самом деле, он бу-дет стараться скрывать как можно дольше.

"Ранняя весна". 1880-е годы,

Художник Алексей Кондратьевич Саврасов

Сила и слабость

Тот, кто знает, что есть вещи, которыми следует очень дорожить, и есть вещи, которыми можно не дорожить, спо-собен командовать войском.

Искусным полководец умеет подкреплять то, чем нужно дорожить, посредством того, от чего можно отказаться. Все воины в войске не могут быть отборными, все лошади в войске не могут быть холеными, все оружие в войске не может быть лучшего качества. Нуж-но уметь для всякой вещи находить соответствующее ей применение.

Воины бывают хорошие, обычные и плохие, и использо-вать их на войне можно тоже тремя способами.

Сунь Бин говорил:

"Выставь свою худшую конницу против лучшей конницы неприятеля, но выставь свою лучшую конницу против обычной конницы неприятеля и свою обычную кон-ницу против худшей конницы неприятеля".

В этих словах говорится не просто о применении конницы, а о том, как вести боевые действия.

Очевидно, что худшая конница не сможет противостоять лучшей коннице противника.

Поступая, таким образом, я за-ведомо отказываюсь от победы в этом столкновении.

Но, выставив свою лучшую конницу против обычной конницы противника и свою обычную конницу против его худшей конницы, можно в обеих случаях одержать победу. Так можно иметь больше побед, чем поражений.

Что же касает-ся лучшей конницы противника, то, не получив поддержки остальных отрядов, она не сможет развить свой успех. По-этому неприятелю в конце концов не удастся избежать по-ражения.

Поэтому я говорю: войско бывает хорошим, обычным и плохим и использовать его можно тоже тремя способами. Вот это и означает отказаться от одной победы ради того, чтобы одержать победу втрое большую.

Когда войско построено для битвы, у него обязательно будут сильные и слабые фланги.

Искусство полководца за-ключается в том, чтобы лучшей частью своего войска на-нести удар по самому слабому месту в построении против-ника.

Танский император Тай-цзун говорил:

-- "Каждый раз перед сражением я тщательно обозреваю построение не-приятеля. Если противник укрепил свое левое крыло, я то-же укрепляю свое левое крыло, а если противник ослабил правое крыло, я тоже ослабляю правое крыло так, чтобы мое слабое крыло всегда находилось против сильного крыла противника, а мое сильное крыло находилось против его слабого крыла. Когда неприятель нападает на мое слабое крыло, то не успеет он пройти и нескольких сотен шагов, как мое войско нападает на его слабое крыло, сметает его, а потом выходит в спину лучшим отрядам противника. Так я в каждом сражении добиваюсь победы".

Впоследствии неумелые полководцы, не знающие, как правильно выстроить соотношение силы и слабости, по-терпев поражение, часто говорили в свое оправдание: "У меня в войске много дряхлых и слабых воинов, мало воинов крепких, вот почему я не мог победить".

Они не понимали, что плохие воины - тоже необходимая часть войска.

Если бы их не было, то нельзя было бы и правильно использовать в сражении своих лучших воинов.

Итак, умелый полководец не считает потерей, если он пожертвует своими худшими воинами, выставив их против лучших воинов неприятеля, для того, чтобы одержать большую победу.

Ибо в войне важен конечный результат.

Перевод выполнен по изданию: Цзяю цзи (Сочинения Цзяю). Серия "Сыбу бэйяо", Тайбэй, 1970. - Цит. по кн.: Китайская наука стратегии. Сост. В.В. Малявин. - М., 1999. - С.397-401.

Желтый Владыка, или Желтый Император (Хуан-ди) - мифи-ческий правитель древности, прародитель китайского государ-ства.

Сунь Бин, известный стратег древности, внук знаменитого стратега Сунь У, автор трактата о военном искусстве.