- расположение армии и ее стратегическую мощь в походе и на отдыхе...
- знание о водоемах и суше, горах и ложбинах, дабы не упустить преимуществ местности...
- изучение возможного успеха или провала тех или иных битв ...
- выявление тех, кто нарушает приказы...
- расчет потребности в воде и пище, чтобы армия не испытывала трудностей и недостатка ни в чем...
- отбор талантливых и сильных людей...
- начало атак, проносящихся словно ветер и разящих подобно удару грома, так, что враг не знает, откуда они появились...
- ясность сигналов для глаз и ушей...
- использование сигналов, ложных указаний и приказов...
- выполнение тяжелых обязанностей и трудных поручений...
- сбор потерявшихся и помощь заблудившимся...
- прием дорогих гостей...
- поддержание бесед и разговоров дорогих гостей...
- уменьшение бедствий и разрешение трудностей...
- удивление и обман, за неузнанное, невиданное...
- ответственные за вездесущность, подслушивание и подглядывание...
- ответственны за повышение "устрашающей силы" и воинственного духа...
- ответственны за прославление имени и гордости армии...
- "блуждающие чиновники",ответственные за выявление распущенности врага и наблюдение за изменениями...
- ответственные за сеяние сплетен и обманов, духов, дабы смутить умы населения...
Недостатки военачальников:
Того, кто мужественен, но легко относится к смерти, можно уничтожить силой...
Поспешного и нетерпеливого можно уничтожить настойчивостью...
Жадного и любящего выгоду можно подкупить...
Гуманного, но неспособного разрушать, можно изнурить...
Мудрого, но боязливого, можно утомить...
Надежного, но полагающегося на других, можно обмануть...
Щепетильного и неподкупного, но не любящего людей, можно оскорбить...
Мудрого, но нерешительного можно внезапно атаковать...
Непоколебимого, но самоуверенного можно сбить с толку событиями...
Осторожного, но облекающего ответственностью других можно провести...
Плохой воин:
Он кажется добродушным, но в действительности безнравственен.
Он кажется мягким и совестливым, но в действительности - вор.
Выражение лица у него - благоговейное и почтительное, но сердце - высокомерное.
Внешне он неподкупный и осмотрительный, но он непочтителен.
Он кажется понимающим и чутким, но на деле лишен этих качеств.
Он кажется мудрым, но ему недостает искренности.
Он кажется искусным в расчетах, но нерешителен.
Он кажется решительным и смелым, но на самом деле не способен.
Он кажется простодушным, но ненадежен.
Он кажется смущенным и растерянным, но на самом деле верен и крепок.
Он кажется искусным и полезным в рассуждениях, но на самом деле - выслуживается.
Он кажется мужественным, но боится.
Он кажется суровым и отстраненным, но на самом деле легко сходится с людьми.
Способы, как узнать плохих воинов:
Спроси их и взвесь их ответы....
Поставь их в тупик или сбей с толку и посмотри, какие в них перемены...
Спроси, о чем тайно уже узнал, чтобы проверить их искренность...
Ясно и подробно спрашивай их, чтобы проверить добродетельность...
Назначь их на финансовые должности, чтобы проверить их честность...
Искуси их красавицами, чтобы проверить их твердость....
Поставь их в трудное положение, чтобы проверить их мужество....
Напои их, чтобы посмотреть на их поведение...
Знайте:
Не считайте армии огромными и не относитесь с пренебрежением к врагу...
Не позволяйте себе умереть, ибо вы облечены огромной ответственностью...
Если вас высоко почитают, не считайте других ниже себя...
Не полагайтесь только на себя одного и не идите вразрез с большинством...
Не считайте беглость речи признаком непреложным...
Если командиры не посажены, не садитесь...
Если командиры еще не ели, не ешьте...
Если после казни одного армия будет дрожать от страха, убей его...
Казня, цени большое, награждая, цени малое...
Когда убиваешь могущественного и почитаемого, это то наказание, которое достигает верхов...
Когда наказания достигают верхов, а награды распространяются на низших, тогда устрашающая сила утверждена...
Посылай тремя частями, чтобы только один знал о трех посланниках, это "секретным письма"...
В военных делах нет ничего более важного, чем безоговорочная победа...
В ведении войны нет ничего более важного, чем неизвестность и молчание...
В движении нет ничего более важного, чем внезапность...
В замыслах нет ничего более важного, чем тайна...
Тот, кто теряет выгоду или отстает от времени - будет несчастен...
Сговор с испугом и страхом врага - поможет одному напасть на десятерых...
СЕКРЕТНОЕ УЧЕНИЕ ДРАКОНА
Тай-гун
Справка:
--
"Шесть секретов" (Лю тао).
--
Книга написана в форме диалога родоначальников древнего Чжоуского царства Вэнь-Вана и У-вана с их советником Люй Ваном, носившим титул Тай-гуна. По общему мнению ученых, она сложилась в эпоху Борющихся царств (V-III вв. до н.э.).
- "Секреты военной политики" (посвящена основам военной политики),
- "Секреты дракона" (действия полководца),
- "Секреты тигра" (управление войсками),
- "Секреты леопарда" (ведение военных действий),
- "Секреты собаки" (обучение войск).
--
В старом Китае "Шесть секретов" входили в число "Семи военных канонов", и их изучение было обязательным для сдачи экзаменов на военное звание.
Крылья правителя
У-ван спросил Тай-гуна: "Когда правитель командует армией, у него должны быть "руки и ноги" [главные помощники] и "перья и крылья" [вторые помощники], чтобы осуществлять свою устрашающую силу и дух. Как это должно быть сделано?"
Тай-гун сказал:
"Когда бы ни была собрана армия, полководец - это ее судьба. Ее судьба в проникновении повсюду, а не в одну из сторон. Согласно способностям установи обязанности - каждый ответственен за то, в чем он наиболее совершенен.
Постоянно меняй и переформировывай их когда требуется, чтобы создать опору и порядок.
Так, полководец обладает семьюдесятью двумя "ногами и руками" и "перьями и крыльями", чтобы удовлетворять Дао Неба.
В соответствии с правилами, собери их, будучи внимателен к тому, чтобы они знали свой порядок и принципы. Если обладаешь всеми способностями и различными умениями, тогда мириад дел будут завершены".
У-ван: "Могу я спросить о различных категориях?"
Тай-гун:
"Фу-синь [главный стратег], один: он ответственен за советы, касающиеся секретных планов, должного ответа на неожиданные события; за изучение Неба, чтобы избегнуть внезапных перемен; за осуществление общего надзора за расчетами; за защиту и сохранение людей.
Чиновники по стратегии, пятеро:
- ответственны за опасность и угрозу;
- предвосхищение непредвиденного;
- обсуждение нужного и возможного;
- разъяснение наград и наказаний;
- назначение чиновников;
- разрешение сомнений;
определение того, что целесообразно, а что - нет.
Астрологи, трое:
- ответственны за звезды и календарь;
- за наблюдение за ветром и ци:
- за определение благоприятных дней и времен;
- за изучение знаков и явлений;
- за понимание и плохих знамений и бедствий;
- за знание воли Неба об отказе или окончании.
Топографы, трое:
- ответственны за расположение армии и ее стратегическую мощь в походе и на отдыхе;
- [а также] за сведения о стратегических преимуществах и недостатках;
- за тяжелые и легкие переходы, как вблизи, так и в отдалении;
- за знание о водоемах и суше, горах и ложбинах, дабы не упустить преимуществ местности.
Стратеги, девятеро:
- ответственны за обсуждение различных позиций;
- изучение возможного успеха или провала тех или иных битв;
- отбор оружия и обучение пользованью им людей;
- выявление тех, кто нарушает приказы.
Интенданты, четверо:
- ответственны за расчет потребности в воде и пище;
- подготовку амбаров и складов провианта и доставку провизии на всем пути;
- снабжение пятью зерновыми в таком количестве,
- чтобы армия не испытывала трудностей и недостатка ни в чем.